本文是国际 SOS 气候韧性系列文章的第二篇，在上一篇中，我们探讨了不断变化的气候对企业运营带来的挑战、如何评估气候风险以及如何将环境、社会和公司治理（以下简称 ESG ）战略和气候韧性计划进行整合。
本文将继续探讨气候变化对传染病的影响，并分享企业机构的应对建议。
气候变化对传染病的影响
气候变化已对人类健康造成了广泛而深远的负面影响，这些影响包括致命的高温和对食物供应的干扰。本文特别关注气候变化引发的另一重要后果：气温变化加剧了传染病的传播，并可能对人类身体器官组织造成潜在影响。据《自然-气候变化》杂志的科学研究发现，气候变化可能导致 58% 已知的人类病原体疾病状况恶化。 [1]
气候相关灾害，包括洪水、干旱、极端高温以及降雪的变化，改变了动物和昆虫的迁徙路径，提高致病原体与人类的接触机会增加，增加疾病传播的风险。比如，2022 年巴基斯坦的特大洪灾导致疟疾病例和死亡人数激增，显著加剧了全球疟疾发病率的上升趋势。疟疾、登革热和莱姆病等疾病正在超越其传统的地理栖息地。近年来我们看到登革热等疾病出现在南欧的原因，也是因为传播这种疾病的蚊子正在向气候温暖的地区移动。
同样，气候灾害事件可能迫使人们迁移，使他们更接近病原体，比如近年来由此而导致的包括霍乱在内的食源性和水源性疾病在多个国家的爆发。这种情况不仅限于热带疾病频发的国家；随着气候变暖，弯曲杆菌引起的腹泻疾病在北欧国家也变得更加常见，预计这些疾病爆发的频率还会持续上升。 [2]
气候变化对农业模式也产生了深远影响，同时改变了动物和人类的自然栖息地。气温的变化不仅优化了病原体繁殖的条件，还加快了它们的生命周期，增强了毒性，从而削弱了人类抵抗病原体环境压力的能力，特别是在营养不良或压力增大的情况下。
在低收入国家和贫困的社区，由于长期缺乏清洁水源、医疗设施、疫苗接种和教育，人们承受着沉重的传染病负担，这些弱势群体更容易受到气候变化带来的不利影响，也更容易感染传染病。 [3]
[1] Mora, C., McKenzie, T., Gaw, I.M. et al. Over half of known human pathogenic diseases can be aggravated by climate change. Nat. Clim. Chang. 12, 869–875 (2022).
[2] Semenza, Jan C. et al. Climate change and infectious disease in Europe: impact, projection, and adaptation. The Lancet Regional Health – Europe, Volume 9, 100230.
[3] Mora, C., McKenzie, T., Gaw, I.M. et al. Over half of known human pathogenic diseases can be aggravated by climate change. Nat. Clim. Chang. 12, 869–875 (2022).
传染病风险加剧对企业的影响
尽管席卷全球的新冠大流行病凸显了新病毒对企业的极端影响，但越来越多的企业意识到：已知传染病的地理分布、毒性和传播性的增加也会对其员工造成严重影响。
例如，在疟疾流行的地区，这种对气候敏感的疾病会导致很大一部分员工因病缺勤。传染病暴发增加的其他影响还包括：客户需求或供应商供应出现意料之外的大幅波动、人员和货物流动受到限制、产品和服务的监管要求提高、保险成本增加等等。
从近来全球关于气候与健康展开的讨论中，我们发现，研究机构、政府、捐助者和私营部门之间的合作将是减轻影响的关键。雇主在了解和应对这些变化以保护其员工和资产方面发挥着关键作用。积极主动地评估因气候变化而加剧的传染病爆发的脆弱性，并减轻其影响，可以增强企业的业务连续性计划、供应链复原力、降低缺勤率等。
正如前文提到，研究表明气候引起的气温变化甚至影响了登革热和流感等常见传染病的周期，例如，在气温高于平均水平的冬季，流感流行的可能性更大 [4]。因此，企业管理者如果不对气候变化对传染病和健康的影响主动进行规划，就会承担更多风险 。
[4] Climate Nexus Report – The Business Case for Action, Business for Social Responsibility Health Care Working Group, 2018.
为不断变化的健康环境制定规划
鉴于流行病的“黑天鹅”性质，以及预测流感等疾病的严重性或影响范围的复杂性，将缓解健康风险纳入企业长期业务计划并非易事。然而，企业需要意识到为不断变化的健康环境制定长期规划的重要性，与本系列第一篇文章中强调的整体气候风险一样，因气候变化而加剧的传染病风险将对企业运营的以下几个关键方面产生影响：
- 健康与安全：员工生病、旷工和医疗成本增加将直接影响业务连续性、运营能力和人力资本成本。
- 生产力：不良的心理健康影响、员工士气低落、病假以及差旅和出行限制都会对生产力产生负面影响。
- 风险管理：季节、地理位置、风险暴露状况和行业类型将直接影响劳动力的风险状况。
- 有形基础设施和资产： 需要修改和改变业务模式和有形设施，以最大限度地降低疾病传播和扩散的风险。
- 供应链：生产和/或交付商品和服务所需的供应商和关键投入中断。
- 声誉风险：因产品和服务的不平等或价格欺诈，或对员工的保护不力等而造成的负面报道。
- 产品与服务混杂：由于潜在风险因素（如联合办公空间）或因员工缺勤而无法保持质量或供应，导致客户对产品或服务的投诉日益增加。
将健康 H 纳入企业 ESG 战略和可持续计划
企业管理者需要思考不断变化的传染病模式会如何影响当前和未来的员工队伍（包括差旅外派人员），同时确保企业的风险管理计划将健康威胁纳入风险缓解计划。这包括将传染病风险等级纳入员工行前简报和计划中，依靠“全球人员韧性”等解决方案来制定包括大流行病和传染病爆发在内的全面危机管理计划，以及利用全球监测服务来主动评估潜在威胁和问题领域。
国际 SOS 建议企业将 ESG 战略与健康风险管理（ ESG + H ）进行整合。无论企业所在的行业和 ESG 成熟度如何，都可以通过评估现有 ESG 战略对健康风险管理的影响、相互作用和结果，实现这一整合。
具体的实施路径是，企业可以根据所在行业的具体情况及自身优势，量身定制相应的 ESG 活动，提高企业对气候引起的疾病爆发的抵御能力，促进 ESG 愿景价值和传染病防控的商业、社会目标双实现。
举例来说：在偏远的采矿社区为社区提供现场医疗保健设施和疫苗接种计划；在大型建设项目中实施生物多样性恢复计划；在金融服务中实施特定的大流行病和传染病保险政策；以及运输公司利用备用运力或新技术（如电动垂直起降）运送医疗设备和药品。
国际 SOS 与企业精诚合作，比如支持在巴布亚新几内亚偏远岛屿工作的一家矿业公司，将社区卫生计划纳入其 ESG 计划并加以实施，控制疟疾和结核病在社区的传播。特别是对于在低收入和欠发达社区开展业务的公司来说，将公平获得传染病教育、护理、治疗和疫苗作为 ESG 战略和可持续计划的一部分，是大有可为的。
总结来说，气候变化对人类健康的加速影响以及对这方面风险长期规划和投资的需求，意味着企业领导者再也不能坐视气候变化对健康的影响，应该主动对自身企业的准备情况、脆弱性和投入计划进行评估，将气候和健康纳入 ESG 战略，并培养员工的应变能力，适应多变的未来。